Các doanh nghiệp SMB hiện đang phải đối mặt với sự cạnh tranh toàn cầu ngày càng gia tăng, tất cả đều nhằm đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn trong khi vẫn giảm chi phí. Việc khuyến khích những doanh nghiệp này áp dụng các công nghệ kỹ thuật số tiên tiến thường gặp phải sự phản kháng do tính phức tạp, chi phí cao và thiếu nguồn lực. Trong khi đó, sản phẩm ngày càng trở nên phức tạp hơn ở tất cả các ngành công nghiệp, khách hàng lại yêu cầu nhiều cá nhân hóa hơn, và vòng đời sản phẩm ngày càng rút ngắn. Kết quả là, nhiều công ty SMB đang đối mặt với những thách thức kỹ thuật phức tạp và tốn kém hơn để đảm bảo chất lượng và hiệu suất sản phẩm, đồng thời phải quản lý lịch giao hàng và thời gian phát triển chặt chẽ hơn do khách hàng yêu cầu giao hàng nhanh hơn để đáp ứng nhu cầu ra mắt sản phẩm nhanh.
Tuy nhiên, họ thường không có công nghệ hoặc nguồn lực để đối mặt với những thách thức đó, và thay vào đó chấp nhận hiện trạng. Đây là một công thức dẫn đến thất bại, và không thể duy trì sự phát triển – chưa kể là cạnh tranh – của doanh nghiệp.
Các nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp SMB
- Tạo điều kiện cho kỹ sư, nhà thiết kế dễ dàng làm việc để đổi mới và tạo ra các thiết kế phức tạp ngay từ đầu mà không bị hạn chế bởi quy trình không hiệu quả hoặc rời rạc.
- Rút ngắn thời gian ra thị trường bằng cách loại bỏ nút thắt, giảm chi phí và tận dụng chuyên môn hiện có bằng cách đưa mô phỏng và kiểm tra vào nội bộ.
- Truy cập và chia sẻ dữ liệu thiết kế và sản xuất theo thời gian thực để xử lý ngay lập tức các yêu cầu và vấn đề của khách hàng khi phát sinh.
Nhiều doanh nghiệp SMB hiện đang sử dụng phần mềm không tích hợp với quy trình của họ. Họ không có khả năng gia công hoặc mô phỏng nội bộ, dẫn đến tăng chi phí và chậm trễ. Họ cũng thiếu khả năng quản lý dữ liệu hiệu quả trong suốt vòng đời sản phẩm, gây ra thêm chậm trễ và các vấn đề về chất lượng. Dù phải chịu áp lực từ người tiêu dùng trong việc liên tục đưa ra tính năng đổi mới, họ lại thiếu khả năng lập kế hoạch sản xuất và đáp ứng nhu cầu thiết kế ngày càng tăng. Hơn nữa, hệ thống CNTT ngày càng phức tạp khiến lỗi phát sinh, giảm chất lượng và chậm tiến độ.
Giải pháp của Siemens tập trung vào việc thúc đẩy tăng trưởng bằng cách tăng tốc quy trình thiết kế kỹ thuật trong một môi trường số thống nhất. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp SMB đang sử dụng phần mềm không liên kết với hệ thống khác. Những phần chưa làm được trong nội bộ thì thuê ngoài, làm lộ rõ các lỗ hổng trong quy trình.
Chuỗi số hóa cung cấp một nền tảng kỹ thuật số thống nhất để SMB giải quyết tất cả các thách thức kỹ thuật:
1. Tối ưu quy trình thiết kế
- Với giải pháp mở, bạn có thể tạo môi trường cộng tác giúp tinh giản quy trình thiết kế.
- Tập trung vào quy trình làm việc thay vì chỉ các thao tác kỹ thuật.
- Tăng khả năng tái sử dụng dữ liệu và chỉnh sửa mô hình, giúp kỹ sư khám phá nhiều lựa chọn trong thời gian ngắn hơn.
2. Tích hợp liền mạch
- Sử dụng một giải pháp kỹ thuật chung cho phép làm việc liên ngành, chỉnh sửa, tái sử dụng mô hình phức tạp, và tích hợp liền mạch với quản lý dữ liệu và CAD.
- Với mô phỏng tích hợp sẵn trong CAD, tăng khả năng thử nghiệm nhanh, dự đoán hiệu suất và thúc đẩy đổi mới nội bộ.
3. Hiển thị dữ liệu và cộng tác
- Chuyển từ bảng tính tĩnh sang chia sẻ dữ liệu mở rộng khắp chuỗi cung ứng.
- Quy trình PLM tích hợp cung cấp khả năng truy xuất đầu-cuối, quy trình có kỷ luật và khả năng tái sử dụng.
Bốn giải pháp chính:
Thiết kế hình học tự động:
- Thiết kế nhanh từ ý tưởng đến chi tiết, tích hợp cơ khí, điện tử, điện.
- Phần mềm linh hoạt theo sản phẩm và nhu cầu của khách hàng.
- Phần mềm chính: NX, Solid Edge, Capital.
Mô phỏng xác minh hiệu suất:
- Mô phỏng tích hợp với phần mềm thiết kế để xác minh thiết kế trước sản xuất.
- Rút ngắn thời gian phát triển, tiết kiệm chi phí, ra thị trường nhanh.
- Phần mềm chính: Simcenter.
Lập trình sản xuất:
- Bao gồm đầy đủ khả năng gia công CNC: chuẩn bị dữ liệu, lập trình và mô phỏng NC với máy CNC ảo.
- Phần mềm chính: NX CAM.
Xử lý thay đổi thiết kế hiệu quả:
- Nền tảng kỹ thuật số hỗ trợ cộng tác nội bộ và với nhà cung cấp.
- Quản lý dữ liệu, tài liệu, BOM, quy trình làm việc, kết nối với nhà cung cấp hoặc OEM.
- Phần mềm chính: Teamcenter.
Bốn giá trị cốt lõi của chuỗi số hóa này:
- Minh bạch thông tin – Tích hợp và cộng tác toàn bộ thiết kế phân tán và chuỗi cung ứng.
- Rút ngắn chu kỳ – Tinh giản quy trình, cải thiện quản lý BOM, tăng tốc thử nghiệm để nhanh chóng ra thị trường.
- Chi phí triển khai hợp lý – Thiết kế, kỹ thuật và mô phỏng tích hợp với chi phí phù hợp.
- Nhân tài – Thu hút và giữ chân nhân lực chất lượng với công nghệ tiên tiến, cân bằng chi phí đầu tư.
Tham khảo thêm:
- Dịch Vụ Cấu Hình Máy Và Mô Phỏng Gia Công CNC Nhiều Trục
- Dịch Vụ Post Processor Cho NX CAM
- Dịch Vụ Lập Trình Gia Công Cam Chuyên Nghiệp
Liên hệ với Vietbay để được tư vấn trực tiếp
